右脳と左脳のどちらが「利き脳」かを調べ、その判定結果を採用・昇格時の基礎とする人事制度を三洋電機が本格導入した。判定をもとに「創造分析、調査分析、実行実践」など適性業務を7段階で評価する。すでに社内の昇格試験・入社試験第1次選考で実施、従来なら採用しない成績の学生も採用した。目的は、偏差値偏重で埋もれてしまった能力の発掘および適材適所で力を発揮してもらうこと。「利き脳」試験システムの外販に対する反響は大きく、100社以上から問い合わせが殺到した。